在如此艱難的時期中度過艱難的日子。
當我們仿佛搖搖欲墜時，我們的業務如何成功？
許多企業對未來數周，數月甚至數年的情況會如何影響感到恐慌。在這種情況下很難考慮長期計劃，例如為我們的業務增加自動化。
為了應對這些挑戰，我們現在應該做什么工作？
對于我們許多人來說，我們對新的挑戰性局勢的第一反應就是恐慌。
危機發生前，您的生產一切順利。您達到了目標。您正在為未來做計劃。您正在考慮可以使用機器人自動執行業務中的哪些任務。
突然，一切都變了。
世界向一側傾斜，您原本以為的一切突然之間不再是真實的了。
作為人類，我們在挑戰性情況下傾向于采取以下三種方式：
1、運營凍結。我們不知道該怎么做，因此我們忽略了新的現實，繼續正常進行。直到為時已晚，無法做出先發制人的行動，我們才不會注意到局勢的影響。
2、預算削減。我們立即采取行動，進入“生存模式”，無情地削減了我們的運營，以免受到挑戰性局勢的打擊。我們擱置了所有新項目，并“降低成本”。
3、忙碌戰斗。我們立即急于通過無情地爭取更多新的銷售來抵消這種情況。但是，市場還沒有為此做好準備（因為其他所有人也在苦苦掙扎），所以我們遇到了忙碌而疏遠的潛在客戶。
事實是，這三種本能反應通常都不是我們業務持續成功的最佳策略。根據《哈佛商業評論》，那些急于求生的公司“僅在經濟衰退中癱軟”。
我們需要積極主動，我們需要聰明。
除了本能反應，還有什么選擇？
另一種選擇是客觀地看待新情況，重新評估我們的選擇并進行戰略思考。
根據對最近四次全球經濟衰退的研究，大多數公司受到了重創。但是，大約10％的公司不僅在艱難的形勢下生存下來，而且還蓬勃發展。這些公司從衰退中走出的境況比進入它們時要好得多！
這些公司做了什么不同的工作？
各種因素有助于他們取得成功，但他們所做的一件事是要記住，充滿挑戰的情況“為變革提供了機會”。
那些在危機中成功的公司就是那些具有長遠眼光的公司。他們有戰略性的反應。
例如，一項2018年的研究發現，在經濟衰退期間，對新技術的投資通常會增加，而不是您所期望的減少。例如，在2008年金融危機之后，美國受災最嚴重的地區的公司“增加了對信息技術的投資，從而推動了職位發布中對IT技能要求的激增”。
這并不是說現在投資技術一定是您正確的步驟。值得考慮一下您最初沒有意識到的哪些機會可以為您打開。
該技術可以幫助解決危機的原因有多種。它提高了業務的透明度、效率和靈活性，從而使其能夠更好地應對挑戰性形勢。與時機成熟時相比，由于更好的“機會成本”，它也可以更具成本效益。
長遠來看，我們不能僅在艱難時期中生存。我們可以蓬勃發展。
我們只需要擺脫危機的“火上澆油”階段，就可以著手完成使我們走上成功之路的任務。
您甚至可能會發現，“大膽思考”使您看到一些令人難以置信的獨特機會，如果您一直在思考反應性，那將是您將完全錯過的機會。
當生產制造商開始大膽思考時，他和團隊意識到智能機器人實際上可以幫助應對危機本身。創想智控有很多案例視頻，專門為您介紹激光焊縫跟蹤配合智能機器人是如何為您解決問題及提供幫助的。
但是，即使您沒有因為危機而在新訂單的涌動中掙扎，仍然有許多方法可以充分利用這一困難局面。接下來介紹在挑戰時期為成功做好準備的7種方法。您可以立即開始執行以下7個任務，以使您和您的企業取得成功：
1.學習新知識
您可能會發現，與許多人一樣，由于這種情況，您的訂單或工作減少，工作量減少?，F在是學習某個有意義的東西的最佳時機，這意味著您已經探索了一段時間，并可以長期幫助您的業務。
您可以選擇學習很多東西，但是如果您對學習機器人安裝激光焊縫跟蹤傳感器解決焊接偏差感興趣，創想智控可以提供免費講解。
2.研究提高效率的方法
當情況允許時，我們只想提高業務效率，因為我們希望它們能更好地運行。在困難時期，我們需要改善它們以保持運轉。
現在，尋找可以提高業務效率的方法比以往任何時候都更加重要。這是提高制造過程效率的6種有效策略。
3.探索您一直在避免的更改
您知道您一直在考慮對流程進行的更改嗎？哪些可以改善操作？您從未有時間實施的解決方案？
現在是時候探索進行這些更改了。有時我們只需要操作一步就可以做出我們清楚需要進行的更改。
4.成為開拓者和領導者
在艱難時刻，人們會期待領導者判斷他們應該如何應對以及下一步應該做什么。無論您在企業中扮演什么角色，現在都該成為領導者，并幫助每個人保持正常運轉。
5.尋找更聰明的工作方式
如果客戶訂單數量開始下降，則可能感覺我們比以前擁有更多的時間。但是，現在我們應該為自己尋找可以比現在更聰明的工作方式。每個人都必須努力工作才能使一切順利進行，因此每個改進都至關重要。
6.減少不必要的浪費
在這樣的時候，您業務中的任何浪費都會不值當。減少不必要的浪費是精益制造的宗旨之一。
您可以花時間減少業務浪費，從而采取重大措施來改善運營。當情況改善時，這項工作將繼續進行，并在很長的將來繼續為您帶來收益。
7.認為這是一個巨大的機會
許多人認為充滿挑戰的情況是必須忍受的。但是，我們不需要都以相同的方式查看它。如果我們想成功，就需要做上一次全球衰退中10％的公司所做的事情。我們需要將局勢視為一個巨大的機會?，F在有很多機會?，F在是考慮如何利用它們的最佳時機。
注：本文大部分觀點來源于互聯網。
